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中国能建黑龙江火电一公司葫芦岛项目部积极创建精品工程系列报道之一:狠抓管理不松懈
日期:2017-09-14 访问次数: 字号:[ ]
    公司葫芦岛项目部在承建的辽宁大唐国际葫芦岛热电厂2台350兆瓦机组新建工程2号机组的建筑安装工程施工过程中,全面贯彻落实辽宁大唐国际公司提出的创建集团公司“精品工程”、“全国同类型热电企业标杆项目”和“国家全面振兴东北老工业基地提供清洁能源的一颗闪亮的渤海明珠”的工程建设总目标,始终坚持“价值思维、效益导向”的理念,立足于葫芦岛地区电力、热力市场需求,发扬龙江工匠精神,努力打造能建集团品牌项目。

  为使精品工程工作有计划、有组织地实施,结合项目部管理模式、机构设置和人员配备情况,成立了精品工程领导小组,下设3个管控组。编制《精品工程策划书》指导项目施工。坚守“超前策划、全面策划、分层策划”和“技术创新、专家参与”的理念,坚持“样板先行、质量先行”的工作原则,注重过程控制和持续改进,将质量目标分解到各系统、各设备、各施工点,实行分阶段控制,责任到人,精心策划、精细管理、责任到人、闭环控制,推动工程建设最终实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”。

  项目部充分发挥各级质检人员的监督、保证作用,明确各级职责,落实责任,实施基建全过程技术监督管理。项目部把优化设计理念和优化运行成果落实到工程建设的全过程;突出性能指标,突出技术创新,突出工艺亮点,突出过程控制,突出全生命周期效益最大化,在工程建设中加强人员队伍培训,打造一支高素质员工队伍。



 

 


 

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